กฏของธุรกิจรับเหมา ที่ผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนจำเป็นต้องรู้

ไม่ว่าจะดำเนินงานอะไรทุกสิ่งย่อมมีกฎเสมอไม่เว้นแม้แต่การรับเหมาก่อสร้าง ด้วยเหตุว่าการมีกฎข้อบังคับจะช่วยให้คุณภาพชีวิตหรือธุรกิจได้เจริญไปด้วยดี วันนี้เราจะมาบอกถึงกฎของธุรกิจรับเหมาว่ามีอะไรบ้าง ซึ่งกฎเหล่านี้เป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนจำเป็นต้องทราบ เพื่อที่จะนำให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างมั่นคงแล้วก็ไม่เป็นอันตราย
กฏของธุรกิจรับเหมา
1. เลือกลูกค้าสำหรับเพื่อการใช้บริการ
ลูกค้าเป็นพระผู้เป็นเจ้า อาจจะไม่ใช่คำที่จะใช้ได้สำหรับทุกๆงานหรือในบางเหตุผล การเลือกลูกค้ามีความหมายแล้วก็สามารถมีผลต่อความสำเร็จของงานด้วย เนื่องจากถ้าเกิดลูกค้ามีการเปลี่ยนรายละเอียดของงานเสมอๆหรือใช้เวลาสำหรับในการตกลงใจนานเหลือเกิน ก็จะก่อให้การทำงานมีความล่าช้าตามไปด้วย ซึ่งการทำงานชักช้านี้จะมีผลต่อเงินเดือนที่ผู้รับเหมาก่อสร้างว่าจ้างคนมาดำเนินการและมีผลต่อเงินลงทุนค่าใช้สอยที่วางแผนไว้ที่บางครั้งก็อาจจะไม่ตรงกับข้อเท็จจริง
พวกเราจะทราบได้ยังไงว่าลูกค้าจะไม่แปลงรายละเอียดงานเป็นประจำหรือใช้เวลาสำหรับในการตัดสินใจนานเกินความจำเป็น ซึ่งจริงๆแล้วก็สามารถดูจากภายนอกได้ส่วนหนึ่งเท่านั้นแม้กระนั้นสิ่งที่จะต้องคำนึงถึงอันดับแรกเป็นการชำระเงินของลูกค้า หรือลูกค้าจ่ายเงินไม่สม่ำเสมอตรงเวลาที่ระบุ
2. เงินทุนมุมเวียนสำหรับเพื่อการใช้จ่าย
ข้อนี้เกิดเรื่องที่สำคัญมากเพราะว่าผู้รับเหมาทุกคนคงจะเคยประสบพบปัญหาการหมุนเงินไม่เพียงพอหรือไม่มีเงินทุนสำหรับในการหมุนเวียน ดังนั้นผู้รับเหมาก่อสร้างจะต้องมีเงินทุนหมุนเวียนมากกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการก่อสร้างที่ได้รับมา คงจะจำต้องดูแลควบคุมค่าใช้สอยให้สอดคล้องกับอุปกรณ์ค่าจ้างต่างๆให้เป็นอย่างดี
3. เลือกงานที่ทำแล้วถนัด
ผู้รับเหมาก่อสร้างควรที่จะทำการเลือกงานจากที่ตัวเองถนัดและมีประสบการณ์สำหรับในการปฏิบัติงาน เนื่องจากจะทำให้งานที่ออกมานั้นออกมาดีและมีคุณภาพ แถมยังสามารถลดการเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นจากการทำงานด้วย ไม่ว่าจะเป็นการไขปัญหาต่อสถานการณ์ การควบคุมงาน ต้นทุน หรือรายจ่ายต่างๆ
4. การดูแลพนักงาน
ควรจะดูแลลูกน้องหรือบุคลากรให้ดี เนื่องจากเป็นเรื่องจำเป็นมากสำหรับผู้รับเหมา การรับเหมาก่อสร้างนั้นจำเป็นต้องติดต่อประสานงานกับหลายฝ่ายมากมายก่ายกอง จึงต้องมีความเอาใจใส่แล้วก็นึกถึงใจเขาดวงใจเราเพื่อคณะทำงานจะได้ออกมาดีรวมทั้งมีประสิทธิภาพ ด้านของผู้รับเหมาเองก็ต้องชำระเงินให้ตามกำหนดและก็ควรใส่ใจลูกจ้างให้ราวกับญาติพี่น้องของตน เพื่อที่จะให้บุคลากรได้ทำงานกับพวกเราได้นานๆ
5. ดูแลลูกค้า
บริษัทรับเหมาที่ดีเมื่อได้ลูกค้ามาและก็น่าจะดูแลลูกค้าเป็นอย่างดีตั้งแต่เริ่มโครงการกระทั่งไปถึงจบโครงงาน ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีจนเกิดความประทับใจก็จะสามารถแนะนำปากต่อปากให้แก่คนอื่นๆได้รวมทั้งกลับมาใช้บริการของพวกเราอีกทีนั่นเอง
6. คุมงานให้เป็นมือโปร
การทำงานให้เสร็จตรงตามระยะเวลาที่กำหนดนั้นเกิดเรื่องที่จะจำเป็นต้องทำให้ได้ แต่ถ้าหากสามารถดำเนินงานให้เสร็จก่อนเวลาที่กำหนดได้ ก็จะสามารถสร้างความมั่นใจให้กับนายจ้างได้เป็นอย่างดี แม้กระนั้นแน่นอนว่าการปฏิบัติงานนั้นบางทีก็อาจจะไม่ตรงแบบแผนอยู่ตลอดเวลา ผู้รับเหมาก็เลยต้องมีเทคนิคสำหรับในการดำเนินการและต้องติดต่อกับนายจ้างอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับรายละเอียดที่บางครั้งอาจจะมีผลต่องานได้

คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : กระเบื้องยางลายไม้

เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง : https://www.floorament.com/

Leave a comment

Design a site like this with WordPress.com
Get started