กฏของธุรกิจรับเหมา ที่ผู้รับเหมาทุกคนต้องรู้

ไม่ว่าจะดำเนินการอะไรทุกอย่างย่อมมีกฎเสมอไม่เว้นแม้แต่การรับเหมาก่อสร้าง เพราะว่าการมีกฎเกณฑ์จะช่วยให้คุณภาพชีวิตหรือธุรกิจได้รุ่งเรืองไปด้วยดี วันนี้เราจะมาบอกถึงกฎของธุรกิจรับเหมาว่ามีอะไรบ้าง ซึ่งกฎพวกนี้เป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาทุกคนจำเป็นที่จะต้องทราบ เพื่อนำให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างถาวรรวมทั้งไม่เป็นอันตราย
กฏของธุรกิจรับเหมา
1. เลือกลูกค้าสำหรับเพื่อการใช้บริการ
ลูกค้าเป็นพระผู้เป็นเจ้า บางครั้งก็อาจจะไม่ใช่คำที่จะใช้ได้สำหรับทุกๆงานหรือในบางเหตุผล การเลือกลูกค้ามีความสำคัญและสามารถมีผลต่อความสำเร็จของงานด้วย เพราะว่าหากว่าลูกค้ามีการเปลี่ยนรายละเอียดของงานบ่อยๆหรือใช้เวลาสำหรับในการตัดสินใจที่นานเหลือเกิน ก็จะมีผลให้การทำงานมีความล่าช้าตามไปด้วย ซึ่งการทำงานช้านี้จะมีผลต่อค่าจ้างที่ผู้รับเหมาว่าจ้างคนมาดำเนินการรวมทั้งมีผลต่อเงินลงทุนรายจ่ายที่วางแผนไว้ที่บางทีอาจจะไม่ตรงกับความเป็นจริง
พวกเราจะทราบได้ยังไงว่าลูกค้าจะไม่แปลงรายละเอียดงานเสมอๆหรือใช้เวลาในการตัดสินใจนานเกินความจำเป็น ซึ่งอันที่จริงแล้วก็สามารถดูจากภายนอกได้ส่วนหนึ่งแค่นั้นแม้กระนั้นสิ่งที่จะต้องนึกถึงขั้นแรกเป็นการจ่ายเงินของลูกค้า หรือลูกค้าชำระเงินไม่ตลอดตรงเวลาที่กำหนด
2. เงินลงทุนมุมเวียนสำหรับเพื่อการใช้จ่าย
ข้อนี้เป็นเรื่องที่สำคัญมากเนื่องจากผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนน่าจะเคยพบเจอปัญหาการหมุนเงินน้อยเกินไปหรือไม่มีเงินทุนสำหรับเพื่อการเวียน เพราะฉะนั้นผู้รับเหมาก่อสร้างควรจะมีเงินทุนหมุนเวียนมากกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่างานก่อสร้างที่ได้รับมา คงจะจำเป็นต้องดูแลควบคุมค่าใช้จ่ายให้สอดคล้องกับสิ่งของค่าแรงงานต่างๆให้เป็นอย่างดี
3. เลือกงานที่ทำแล้วถนัด
ผู้รับเหมาก่อสร้างควรที่จะเลือกงานตามที่ตนเองถนัดและก็มีประสบการณ์สำหรับในการดำเนินงาน ด้วยเหตุว่าจะทำให้งานที่ออกมานั้นออกมาดีรวมทั้งมีคุณภาพ แถมยังสามารถลดการเสี่ยงที่จะมีสาเหตุมาจากการทำงานด้วย ไม่ว่าจะเป็นการไขปัญหาต่อสถานการณ์ การควบคุมงาน ต้นทุน หรือค่าใช้สอยต่างๆ
4. การดูแลพนักงาน
ควรดูแลลูกน้องหรือบุคลากรให้ดี เพราะเป็นเรื่องสำคัญมากสำหรับผู้รับเหมาก่อสร้าง การรับเหมาก่อสร้างนั้นควรต้องติดต่อประสานงานกับหลายข้างเป็นอันมาก ก็เลยจะต้องมีความเอาใจใส่แล้วก็คิดถึงดวงใจเขาหัวใจเราเพื่อทีมงานจะได้ออกมาดีและมีประสิทธิภาพ ด้านของผู้รับเหมาเองก็จำต้องจ่ายเงินให้ตามเวลาแล้วก็ควรเอาใจใส่ลูกจ้างให้เหมือนพี่น้องของตนเอง เพื่อที่จะให้บุคลากรได้ดำเนินการกับเราได้นานๆ
5. ดูแลลูกค้า
บริษัทก่อสร้างที่ดีเมื่อได้ลูกค้ามาและควรจะดูแลลูกค้าอย่างดีเยี่ยมตั้งแต่เริ่มโครงการจนกระทั่งไปถึงจบแผนการ ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีจนกระทั่งกำเนิดความประทับใจก็จะสามารถแนะนำปากต่อปากให้แก่ผู้อื่นได้รวมทั้งกลับมาใช้บริการของพวกเราอีกทีนั่นเอง
6. คุมงานให้เป็นมืออาชีพ
การทำงานให้เสร็จตรงตามระยะเวลาที่กำหนดนั้นเป็นเรื่องที่จะจำต้องทำให้ได้ แม้กระนั้นถ้าหากสามารถดำเนินการให้เสร็จก่อนถึงเวลาที่กำหนดได้ ก็จะสามารถสร้างความมั่นใจให้กับนายจ้างได้เป็นอย่างดี แต่ว่าแน่นอนว่าการดำเนินการนั้นอาจจะไม่ตรงแบบแผนอยู่ตลอดเวลา ผู้รับเหมาจึงควรมีแนวทางสำหรับในการทำงานและจำต้องติดต่อสื่อสารกับผู้ว่าจ้างอย่างไม่อ้อมค้อมเกี่ยวกับรายละเอียดที่อาจจะมีผลต่องานได้

คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : แผ่นยางปูพื้น

ที่มา : https://www.floorament.com/