กฏของธุรกิจรับเหมา ที่ผู้รับเหมาทำการก่อสร้างทุกคนจำเป็นต้องทราบ

ไม่ว่าจะทำงานอะไรทุกอย่างย่อมมีกฎเสมอไม่เว้นแม้กระทั้งการรับเหมาก่อสร้าง เพราะว่าการมีกฎที่ต้องปฏิบัติจะช่วยให้คุณภาพชีวิตหรือธุรกิจได้ล้ำหน้าไปด้วยดี วันนี้พวกเราจะมาบอกถึงกฎของธุรกิจรับเหมาว่ามีอะไรบ้าง ซึ่งกฎพวกนี้เป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนควรต้องรู้ เพื่อจะนำให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างมั่นคงแล้วก็ปลอดภัย
กฏของธุรกิจรับเหมา
1. เลือกลูกค้าสำหรับในการใช้บริการ
ลูกค้าคือพระผู้เป็นเจ้า บางทีอาจจะไม่ใช่คำที่จะใช้ได้สำหรับทุกๆงานหรือในบางเหตุผล การเลือกลูกค้ามีความจำเป็นแล้วก็สามารถมีผลต่อความสำเร็จของงานด้วย เนื่องจากถ้าหากว่าลูกค้ามีการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดของงานบ่อยๆหรือใช้เวลาสำหรับเพื่อการตกลงใจนานเหลือเกิน ก็จะมีผลให้การทำงานมีความล่าช้าตามไปด้วย ซึ่งการทำงานล่าช้านี้จะมีผลต่อค่าแรงงานที่ผู้รับเหมาก่อสร้างว่าจ้างคนมาดำเนินงานและก็มีผลต่อทุนค่าใช้สอยที่คิดแผนไว้ที่บางทีอาจจะไม่ตรงกับความจริง
เราจะทราบได้ยังไงว่าลูกค้าจะไม่แปลงรายละเอียดงานเสมอๆหรือใช้เวลาในการตกลงใจนานเกินความจำเป็น ซึ่งในความเป็นจริงแล้วก็สามารถดูจากข้างนอกได้ส่วนหนึ่งแค่นั้นแต่ว่าสิ่งที่จะต้องคำนึงถึงขั้นแรกเป็นการจ่ายเงินของลูกค้า หรือลูกค้าชำระเงินไม่สม่ำเสมอตรงเวลาที่ระบุ
2. เงินลงทุนมุมเวียนสำหรับการใช้จ่าย
ข้อนี้เป็นเรื่องที่สำคัญมากเพราะผู้รับเหมาทุกคนน่าจะเคยเจอปัญหาการหมุนเงินน้อยเกินไปหรือไม่มีเงินทุนในการหมุนเวียน ด้วยเหตุนี้ผู้รับเหมาก่อสร้างควรจะมีเงินทุนหมุนเวียนมากยิ่งกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่างานก่อสร้างที่ได้รับมา น่าจะจะต้องดูแลควบคุมรายจ่ายให้สอดคล้องกับวัสดุค่าตอบแทนต่างๆให้อย่างดีเยี่ยม
3. เลือกงานที่ทำแล้วถนัด
ผู้รับเหมาก่อสร้างควรเลือกงานจากที่ตนเองถนัดและมีประสบการณ์สำหรับในการดำเนินงาน ด้วยเหตุว่าจะทำให้งานที่ออกมานั้นออกมาดีและก็มีคุณภาพ แถมยังสามารถลดความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นได้เนื่องมาจากการทำงานด้วย ไม่ว่าจะเป็นการจัดการกับปัญหาต่อสถานการณ์ การควบคุมงาน ทุน หรือรายจ่ายต่างๆ
4. การดูแลพนักงาน
ควรดูแลลูกน้องหรือพนักงานให้ดี เพราะเหตุว่าเป็นเรื่องจำเป็นมากมายสำหรับผู้รับเหมา การรับเหมาก่อสร้างนั้นจึงควรประสานงานกับหลายข้างอย่างมาก ก็เลยควรมีความใส่ใจแล้วก็ระลึกถึงดวงใจเขาใจพวกเราเพื่อคณะทำงานจะได้ออกมาดีแล้วก็มีประสิทธิภาพ ด้านของผู้รับเหมาเองก็ต้องชำระเงินให้ตามกำหนดและก็ควรที่จะใส่ใจผู้รับจ้างให้เสมือนญาติของตัวเอง เพื่อที่จะให้พนักงานได้ทำงานกับเราได้นานๆ
5. ดูแลลูกค้า
บริษัทรับเหมาก่อสร้างที่ดีเมื่อได้ลูกค้ามาและจากนั้นก็ควรจะดูแลลูกค้าเป็นอย่างดีตั้งแต่เริ่มโครงการจนกระทั่งไปถึงจบโครงการ ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีจนกำเนิดความตรึงใจก็จะสามารถเสนอแนะปากต่อปากให้แก่บุคคลอื่นได้แล้วก็กลับมาใช้บริการของเราอีกรอบนั่นเอง
6. คุมงานให้เป็นมือโปร
การทำงานให้เสร็จตรงตามช่วงเวลาที่ระบุนั้นเกิดเรื่องที่จะจำเป็นต้องทำให้ได้ แต่ว่าถ้าเกิดสามารถดำเนินการให้เสร็จก่อนเวลาที่ระบุได้ ก็จะสามารถสร้างความมั่นใจและความเชื่อมั่นให้กับผู้ว่าจ้างได้อย่างดีเยี่ยม แต่แน่ๆว่าการดำเนินการนั้นบางครั้งก็อาจจะไม่ตรงแบบแผนอยู่เสมอเวลา ผู้รับเหมาก่อสร้างก็เลยควรมีเคล็ดลับในการดำเนินการและจำต้องติดต่อกับผู้ว่าจ้างอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับรายละเอียดที่อาจจะมีผลต่องานได้

คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : กระเบื้องยางลายไม้

ที่มา : https://www.floorament.com/