ไม่ว่าจะปฏิบัติงานอะไรทุกๆอย่างย่อมมีกฎเสมอไม่เว้นแม้แต่การรับเหมาก่อสร้าง เนื่องจากว่าการมีกฎที่ต้องปฏิบัติตามจะช่วยทำให้คุณภาพชีวิตหรือธุรกิจได้ก้าวหน้าไปด้วยดี วันนี้พวกเราจะมาบอกถึงกฎของธุรกิจรับเหมาว่ามีอะไรบ้าง ซึ่งกฎพวกนี้เป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนจำเป็นที่จะต้องรู้ เพื่อที่จะนำให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างมั่นคงถาวรและก็ปลอดภัย
กฏของธุรกิจรับเหมา
1. เลือกลูกค้าสำหรับในการใช้บริการ
ลูกค้าเป็นพระผู้เป็นเจ้า บางทีอาจจะไม่ใช่คำที่จะใช้ได้สำหรับทุกๆงานหรือในบางเหตุผล การเลือกลูกค้ามีความสำคัญและก็สามารถมีผลต่อความสำเร็จของงานด้วย ด้วยเหตุว่าถ้าลูกค้ามีการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดของงานบ่อยๆหรือใช้เวลาสำหรับในการตัดสินใจที่นานเกินความจำเป็น ก็จะทำให้การทำงานมีความชักช้าตามไปด้วย ซึ่งการทำงานช้านี้จะส่งผลต่อค่าตอบแทนที่ผู้รับเหมาก่อสร้างจ้างคนมาปฏิบัติงานรวมทั้งมีผลต่อทุนค่าครองชีพที่วางแผนไว้ที่บางครั้งอาจจะไม่ตรงกับข้อเท็จจริง
พวกเราจะรู้ได้ยังไงว่าลูกค้าจะไม่เปลี่ยนเนื้อหางานเสมอๆหรือใช้เวลาในการตัดสินใจนานเกินความจำเป็น ซึ่งอันที่จริงแล้วก็สามารถดูจากภายนอกได้ส่วนหนึ่งเพียงแค่นั้นแม้กระนั้นสิ่งที่จำต้องนึกถึงอันดับแรกคือการจ่ายเงินของลูกค้า หรือลูกค้าจ่ายเงินไม่ตลอดตามเวลาที่ระบุ
2. เงินลงทุนมุมเวียนสำหรับในการใช้จ่าย
ข้อนี้เกิดเรื่องที่สำคัญมากเนื่องจากว่าผู้รับเหมาทุกคนน่าจะเคยประสบพบเจอปัญหาการหมุนเงินไม่พอหรือไม่มีเงินทุนในการหมุนเวียน ด้วยเหตุดังกล่าวผู้รับเหมาก่อสร้างต้องมีเงินทุนหมุนเวียนมากยิ่งกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของค่างานก่อสร้างที่ได้รับมา คงจะจำเป็นต้องดูแลควบคุมรายจ่ายให้สอดคล้องกับสิ่งของค่าตอบแทนต่างๆให้อย่างดีเยี่ยม
3. เลือกงานที่ทำแล้วถนัด
ผู้รับเหมาควรที่จะทำการเลือกงานจากที่ตัวเองถนัดและก็มีประสบการณ์สำหรับในการดำเนินการ เนื่องจากว่าจะมีผลให้งานที่ออกมานั้นออกมาดีแล้วก็มีคุณภาพ แถมยังสามารถลดความเสี่ยงที่จะเป็นผลมาจากการทำงานด้วย ไม่ว่าจะเป็นการไขปัญหาต่อสถานการณ์ การควบคุมงาน ต้นทุน หรือค่าใช้สอยต่างๆ
4. การดูแลพนักงาน
น่าจะดูแลลูกน้องหรือพนักงานให้ดี เพราะเหตุว่าเป็นเรื่องสำคัญมากสำหรับผู้รับเหมาก่อสร้าง การรับเหมาก่อสร้างนั้นจำเป็นที่จะต้องติดต่อประสานงานกับหลายฝ่ายอย่างใหญ่โต ก็เลยควรจะมีความใส่ใจแล้วก็ระลึกถึงจิตใจเขาหัวใจเราเพื่อทีมงานจะได้ออกมาดีแล้วก็มีประสิทธิภาพ ด้านของผู้รับเหมาก่อสร้างเองก็จำเป็นต้องจ่ายเงินให้ตรงเวลารวมทั้งควรจะเอาใจใส่ผู้รับจ้างให้ราวกับญาติพี่น้องของตนเอง เพื่อที่จะให้บุคลากรได้ปฏิบัติงานกับพวกเราได้นานๆ
5. ดูแลลูกค้า
บริษัทก่อสร้างที่ดีเมื่อได้ลูกค้ามาแล้วหลังจากนั้นก็ควรดูแลลูกค้าอย่างดีเยี่ยมตั้งแต่เริ่มโครงการจนไปถึงจบแผนการ ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีกระทั่งเกิดความประทับใจก็จะสามารถเสนอแนะปากต่อปากให้แก่บุคคลอื่นได้รวมทั้งกลับมาใช้บริการของพวกเราอีกครั้งนั่นเอง
6. คุมงานให้เป็นมืออาชีพ
การทำงานให้เสร็จตรงตามระยะเวลาที่ระบุนั้นเป็นเรื่องที่จะต้องทำให้ได้ แต่ถ้าหากสามารถดำเนินงานให้เสร็จก่อนเวลาที่ระบุได้ ก็จะสามารถสร้างความมั่นใจให้กับผู้ว่าจ้างได้อย่างดีเยี่ยม แม้กระนั้นแน่นอนว่าการทำงานนั้นบางครั้งก็อาจจะไม่ตรงแบบแผนอยู่เสมอเวลา ผู้รับเหมาก่อสร้างก็เลยควรจะมีวิธีสำหรับเพื่อการดำเนินงานรวมทั้งจะต้องสื่อสารกับผู้ว่าจ้างอย่างไม่อ้อมค้อมเกี่ยวกับเนื้อหาที่บางทีก็อาจจะส่งผลต่องานได้
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : กระเบื้องยาง
เครดิต : https://www.floorament.com/

